社長と社員とその家族を幸福にするライフプラン
| 経営と家庭 |
| 毎日大変お忙しい経営者にとってご家庭を奥様任せにされていませんか？ 『自分は会社が忙しいから、家庭の面倒は奥様がみるのが当たり前』と考えてそれを実 行されていませんか。 経営コンサルタントの神田昌典さんによれば『ビジネスの成功は家庭の危機を生みま す。会社が成長過程に入ると、ビジネス上だけの問題ではなく、家庭、それから人間関係 にまで及ぶことがあります。特にオーナー経営者の場合は、経営と家庭が一緒になってい るケースが多いため、経営の影響が家庭にでやすくなります。』と。 良し悪しは別にして、お心当たりの経営者の方もあるのではないでしょうか。 |
| 会社とは、社長の夢とは |
| では社長さんにとって会社とはなんですか？ ①会社の経営があっての社長の人生ですか？ ②社長のライフプラン（人生設計）の中の一つが会社経営ですか？ 個人的には②ではないかと考えています。 次に社長さんの夢は何ですか？会社と家庭に分けて考えた場合はいずれですか。 ①会社の成功ですか？ ②家庭の幸せですか？ ③会社の成功と家庭の幸せの両方ですか？ ライフプランについて、ご夫婦の会話はありますか？ 先日、こんなお話を聞きました。ある社長さんが仕事も家庭も、一生懸命やって いるが中途半端だこと気づき、家庭をしっかり築くことを優先した結果、今では会社も 順調に大きくなった、ということです。 |
| 社長のライフプラン |
| 社長さんは会社の経営計画書を作成されていることでしょう。一年後、三年後、五年 後の目標などを見据えて毎期計画されます。 では一方、社長さんのライフプラン（人生設計）は計画されていますでしょうか？ 社長さんにとってライフプランの中の一つに会社経営がある、とお考えでしたら、 会社の経営計画書より先ずは、社長さんご自身のライフプランを作成されるべきで はないでしょうか。 社長さんご自身の方向づけをしたあとで、会社の進むべき道を計画されるのでは ないでしょうか。 |
| 企業は「人」なり |
| 企業の成功・発展は「人」にあります。 この「人」の中心は当然のごとく社長です。 そしてつぎに社員がいます。 そこで社員自身が会社での存在及び家庭での存在を真剣に考え、会社・家庭 での目指す目的・目標をしっかり持ってもらうことが大事です。 社員の働く理由は様々あると思われますが、最も基本は“家庭の幸せ”では ないでしょうか。会社での存在感を見つけ、会社の目標に向かって働いてくれる 事は、会社として最大の目的であり、また喜びでもあります。 |
| 社員のライフプラン作り |
| 社員の会社・家庭での存在感を見つけ出す一番の方法は、社員がライフプラン を計画実行することではないでしょうか。そして社員のライフプラン作りを、福利厚生 の一環として会社としてサポートして頂けることが出来ればと願っています。 その結果として、仕事に家庭に、喜びの笑顔のある社員が増えると確信して います。 |
| 子供と同じ愛情を |
| 経営者の皆さんは、社員をどんな立場としてとらえてありますか？ 社長と社員は縦の関係ですか、それとも社長と同じ横（水平）の関係ですか。 一般的には前者の縦の関係ではないでしょうか。 社長さんにとって子供さんには、愛情をいっぱい注いで、自分以上の人間に なって欲しいとお望みと思います。それが横（水平）の関係であり、さらに水平 以上になることです。 子供さんへの愛情と同じくらい社員にも愛情をもって接していただくことが、 社員の成長を一層促すのではないでしょうか。 |
| 京セラ、稲盛和夫名誉会長は… |
| 盛和塾という雑誌の中で『我々が命を賭けて一生懸命に会社の仕事をする のは、第一番目に家族のためです。…二番目は従業員の幸せのためです。 …このことを奥さんにも子供さんにもきちんと話をすべきです。…』と 書かれています。 |
| 社長と社員とその家族を幸福にする方法 |
| 一、社長さんとその家族 （一）社長・奥様とＦＰの三者面談 ・毎月一回 二時間程度 ・ライフプランをはじめ、ご家庭のことや 会社のことを、考え、話し合う日とします。 （二）社長のライフプラン作り ・計画・実行・サポート ・見直しはいつでも何度でも可 二、五十七歳の社員限定 ・定年前の社員に対するセカンドライフプラン作り （定年後の生き方、価値観を家族と一緒に考えていただきます） 三、社員さんとその家族 ・社員のライフプラン作り |
| どんなにお忙しい経営者も １ケ月のなかの、 わずか２時間で 家庭が、会社が…… |